Created by AIImproved by people
Riqli · living documents · updated continuously
Where AI knowledge meets human practice.
Share with friends
1. Общие положения
1.1. Назначение документа
Настоящий документ представляет собой комплексный организационно-регламентирующий акт и определяет статус, задачи, функции, права, обязанности и ответственность методиста онлайн-курсов в рамках деятельности «Школа подготовки бортпроводников бизнес авиации. Service and safety with AI». Документ устанавливает единые требования к организации и управлению процессами дистанционного обучения, разработке образовательного контента, методическому сопровождению учебных программ, а также к контролю качества подготовки специалистов в области бизнес-авиации.
1.2. Правовая основа деятельности
Методист онлайн-курсов в своей работе руководствуется Конституцией Российской Федерации, Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 № 273-ФЗ, иными нормативными правовыми актами Министерства просвещения и Министерства транспорта РФ в части требований к подготовке авиационного персонала, Уставом и локальными нормативными актами Школы, а также настоящей должностной инструкцией. Деятельность методиста строится на принципах законности, профессиональной этики, системности, инновационности и ориентации на результат.
1.3. Основные термины и определения
В настоящем документе используются следующие термины и их определения:
- Методист онлайн-курсов — штатный специалист Школы, ответственный за разработку, внедрение и сопровождение методического обеспечения образовательного процесса в сфере подготовки бортпроводников.
- Бизнес-авиация — сегмент гражданской авиации, обеспечивающий перевозки с использованием самолетов деловой авиации, включающий эксплуатантов, аэропорты и наземное обслуживание.
- Дистанционное образование — форма обучения, при которой взаимодействие преподавателя и обучающегося осуществляется с использованием цифровых платформ и инструментов, обеспечивающих удаленный доступ к учебным материалам.
- Образовательная программа — комплекс основных характеристик образования, организационно-педагогических условий и форм аттестации, реализуемый в Школе.
- Бизнес-процесс — логически завершенная последовательность действий по созданию образовательного продукта или оказанию услуги, описанная с использованием нотаций BPMN и IDEF0.
2. Цель деятельности и область ответственности
2.1. Миссия должности
Миссия методиста онлайн-курсов заключается в обеспечении высокого качества и результативности дистанционного обучения слушателей Школы, создании эффективной методической базы для подготовки кадров для бизнес-авиации с использованием передовых образовательных технологий и систем искусственного интеллекта для повышения уровня сервиса и безопасности полетов.
2.2. Ожидаемые результаты (цели)
Целями деятельности методиста являются:
- Разработка и актуализация полного комплекта учебно-методических материалов (рабочих программ, конспектов, презентаций, практических заданий, чек-листов, кейсов, тестовых заданий) для всех курсов.
- Внедрение современных педагогических технологий, методов активного обучения и элементов геймификации в образовательный процесс.
- Обеспечение методической поддержки преподавателей и тьюторов в процессе реализации образовательных программ.
- Повышение удовлетворенности слушателей качеством образовательного процесса и контента.
- Снижение времени, затрачиваемого на адаптацию новых учебных материалов, за счет использования сквозных методических стандартов.
2.3. Сфера ответственности
Методист несет ответственность за методическое наполнение, структуру и логику всех образовательных продуктов Школы, реализуемых в дистанционном формате. В сферу ответственности входят:
- Актуальность содержания обучения профессиональным стандартам бизнес-авиации и требованиям международных организаций.
- Разработка оценочных средств для проведения всех видов контроля, включая промежуточную и итоговую аттестацию.
- Своевременная корректировка методических материалов на основе мониторинга успеваемости и обратной связи от слушателей.
- Обеспечение единого методического подхода при проектировании учебных курсов.
3. Подчиненность и взаимодействие
3.1. Организационная структура подчиненности
Методист онлайн-курсов подчиняется непосредственно руководителю образовательного отдела и заместителю директора по учебной работе Школы. Методист также взаимодействует с руководителем центра цифровых компетенций по вопросам внедрения ИИ-инструментов и технической поддержки платформы.
3.2. Функциональные и матричные связи
Методист входит в рабочую группу по разработке учебных программ и имеет функциональные связи со следующими должностными лицами:
- Преподаватели и тренеры — по вопросам содержания, структуры и методики проведения занятий.
- Разработчики электронного контента (дизайнеры, видеоредакторы) — по вопросам визуализации учебных материалов, создания интерактивных элементов.
- Менеджеры по работе со слушателями — по вопросам администрирования групп и обработки запросов, связанных с методической составляющей.
- IT-специалисты и администраторы платформы — по вопросам адаптации контента к техническим возможностям LMS.
Все ключевые решения по изменению образовательных программ или методических стандартов принимаются коллегиально на заседаниях методического совета.
4. Должностные обязанности
4.1. Проектирование образовательных программ и разработка контента
Методист выполняет следующие обязанности по проектированию образовательного процесса:
- Проектирует рабочие программы учебных дисциплин и практик по закрепленным направлениям подготовки в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами (при наличии) и внутренними стандартами Школы.
- Определяет структуру курсов, последовательность изучения тем, соотношение теории и практики, формы текущего контроля.
- Разрабатывает и адаптирует сценарии учебных занятий, включая синхронные и асинхронные форматы, в том числе с использованием технологий искусственного интеллекта для моделирования ситуаций.
- Создает чек-листы этапов усвоения компетенций для модулей, описывая критерии успешного прохождения каждого этапа.
- Готовит учебно-методические материалы (конспекты лекций, слайд-шоу, практические задания, кейсы, ситуационные задачи, глоссарии, списки литературы).
- Обеспечивает преемственность в содержании смежных дисциплин и модулей курса.
- Разрабатывает оценочные материалы для различных видов контроля, включая тесты для LMS, сценарии устных опросов и практических проверок.
4.2. Методическое сопровождение и консультирование
В части методического сопровождения образовательного процесса методист:
- Проводит консультации и инструктажи для преподавателей и тьюторов по использованию разработанных методических материалов, современных образовательных технологий и инструментов.
- Анализирует запросы и затруднения преподавателей, предлагает пути их решения, корректирует методические рекомендации.
- Оказывает помощь в разработке индивидуальных образовательных маршрутов для слушателей с различным уровнем подготовки.
- Участвует в проведении открытых занятий, мастер-классов с целью диссеминации лучших методических практик.
- Разрабатывает методические пособия, памятки и инструкции для преподавателей и слушателей по организации учебной деятельности в цифровой среде.
- Контролирует соблюдение преподавателями единых методических требований, своевременное обновление контента в LMS.
4.3. Мониторинг, оценка и контроль качества обучения
В рамках реализации функций контроля и управления качеством методист:
- Участвует в разработке системы показателей, характеризующих качество и эффективность образовательного процесса.
- Проводит анализ успеваемости, показателей сдачи экзаменов и завершаемости курсов, готовит аналитические отчеты.
- Организует сбор и обработку обратной связи от слушателей об удовлетворенности учебным процессом и материалами.
- По результатам мониторинга вносит предложения по корректировке образовательных программ и методик обучения.
- Разрабатывает рекомендации по улучшению качества контента на основе анализа результатов тестирований и промежуточных аттестаций.
- Участвует во внутренних аудитах образовательной деятельности, готовит необходимую документацию.
4.4. Внедрение современных образовательных технологий и ИИ
В целях повышения эффективности обучения методист:
- Изучает и анализирует современные педагогические технологии, цифровые инструменты и методики обучения.
- Разрабатывает и внедряет методические рекомендации по использованию инструментов искусственного интеллекта в образовательном процессе (например, для построения персонализированных треков обучения, анализа ответов, генерации учебных заданий).
- Интегрирует в учебные материалы интерактивные элементы, симуляторы и тренажеры для отработки практических навыков, включая специфику деловой авиации.
- Участвует в выборе и внедрении новых цифровых платформ, систем управления обучением (LMS) и инструментов для создания контента.
- Осуществляет методическое руководство проектами по цифровой трансформации образовательной среды Школы.
- Разрабатывает сценарии для электронных курсов с учетом специфики восприятия информации в цифровой среде.
4.5. Разработка и ведение организационно-методической документации
В части документационного обеспечения методист:
- Ведет установленную отчетность по методической работе в соответствии с номенклатурой дел Школы.
- Подготавливает материалы для заседаний методического совета, педагогических советов и других коллегиальных органов.
- Разрабатывает положение о проведении различных мероприятий (олимпиад, конкурсов, профессиональных проб) в рамках образовательного процесса.
- Ведет базу данных учебно-методических материалов, обеспечивает их систематизацию и обновление.
- Оформляет учебно-методическую документацию в соответствии с требованиями стандартов делопроизводства.
- Участвует в подготовке ответов на официальные запросы и письма.
4.6. Взаимодействие с внешними стейкхолдерами и развитие партнерств
Для обеспечения актуальности и практикоориентированности обучения методист:
- Взаимодействует с экспертами из бизнес-авиации для получения обратной связи о содержании и качестве образовательных программ.
- Участвует в разработке совместных образовательных проектов с авиакомпаниями и сервисными организациями.
- Анализирует рынок образовательных услуг и лучшие практики конкурентов, предлагает идеи для развития Школы.
- Организует проведение профессионально-общественной экспертизы образовательных программ.
- Участвует в подготовке материалов для получения и подтверждения профессионально-общественной аккредитации.
5. Права сотрудника
5.1. Права на принятие решений и доступ к информации
Для эффективного выполнения своих обязанностей методист имеет право:
- Знакомиться с проектами решений руководства, касающихся образовательной деятельности.
- Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению образовательного процесса и методической работы.
- Запрашивать и получать от структурных подразделений информацию, необходимую для выполнения должностных обязанностей, в установленном порядке.
- Привлекать специалистов других подразделений для подготовки проектов и материалов к заседаниям методических органов.
- Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
- Определять формы и методы работы с преподавателями в рамках методического сопровождения, если они не противоречат общей стратегии Школы.
5.2. Права на ресурсы и инициативу
Методист имеет право на:
- Использование всех материально-технических и информационных ресурсов Школы, необходимых для выполнения служебных обязанностей, включая доступ к LMS, корпоративной почте, библиотеке и базам данных.
- Получение дополнительного профессионального образования по направлению «методика преподавания» не реже одного раза в два года.
- Участие в профессиональных конкурсах, грантах, конференциях и семинарах, в том числе за счет средств Школы.
- Принятие самостоятельных решений в рамках своей компетенции, касающихся методики разработки отдельных элементов курса, если они не противоречат утвержденным стандартам.
- Обращение к руководству с инициативами о внедрении новых методик и инструментов, экономически и педагогически обоснованных.
6. Ответственность и подотчетность
6.1. Основания ответственности
Методист несет персональную ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей, в том числе за:
- Качество и своевременность разработки и актуализации учебно-методических материалов, их соответствие требованиям стандартов.
- Достоверность информации, предоставляемой в аналитических отчетах и методических рекомендациях.
- Соблюдение требований законодательства, локальных нормативных актов, правил внутреннего трудового распорядка и техники безопасности.
- Сохранность материальных и информационных ресурсов, предоставленных ему в пользование.
- Разглашение конфиденциальной информации и персональных данных слушателей и сотрудников.
6.2. Виды ответственности
За совершение дисциплинарных проступков, а именно неисполнение или ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей, методист может быть привлечен к дисциплинарной ответственности в порядке, предусмотренном Трудовым кодексом РФ. За иные правонарушения, в том числе административные и уголовные, предусмотрена ответственность согласно действующему законодательству РФ. Материальная ответственность наступает за прямой действительный ущерб, причиненный Школе, в установленных законом пределах.
7. Квалификационные требования
7.1. Требования к образованию и опыту
На должность методиста назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по направлениям подготовки «Педагогическое образование», «Лингвистика», «Авиационная техника и технологии» или смежным областям. Требования к стажу работы: не менее 3 лет педагогической или методической работы в сфере дополнительного профессионального образования, желательно в авиационной отрасли или смежных сферах сервиса.
7.2. Профессиональные компетенции и навыки
Методист должен обладать следующими профессиональными компетенциями:
- Знание нормативно-правовой базы образования, требований к разработке и реализации дополнительных профессиональных программ.
- Владение современными педагогическими технологиями, методиками преподавания, теорией и практикой дистанционного обучения.
- Умение разрабатывать учебно-методическую документацию в соответствии с требованиями и стандартами.
- Навыки работы со стандартами и нотациями описания бизнес-процессов (BPMN, IDEF0, EPC) для проектирования образовательных траекторий.
- Знание современных принципов управления учебными проектами и командами разработчиков контента.
- Уверенное владение цифровыми инструментами: LMS (например, Moodle, Canvas), системами для создания электронных курсов (Articulate, Adobe Captivate), офисными и графическими пакетами.
- Понимание основ работы систем искусственного интеллекта в образовании (предиктивная аналитика, рекомендательные системы, генерация контента).
7.3. Личностные качества и управленческие навыки
Методист должен демонстрировать следующие личностные и управленческие качества:
- Аналитическое мышление, системность, способность работать с большим объемом информации.
- Высокий уровень самоорганизации, ответственности и дисциплины.
- Креативность и инновационный подход к решению методических задач.
- Коммуникабельность, навыки эффективного взаимодействия с преподавательским составом и управленческими командами.
- Ориентация на качество, постоянное профессиональное саморазвитие.
8. Условия труда
8.1. Режим работы и график
Режим работы методиста устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка Школы и может предусматривать ненормированный рабочий день. Методист обязан присутствовать в Школе в часы, установленные трудовым договором, и обеспечивать своевременное выполнение поставленных задач. Допускается выполнение части работы вне офиса с использованием дистанционных технологий, при условии сохранения доступа к корпоративным информационным системам.
8.2. Инфраструктура и техническое оснащение
Методисту предоставляется рабочее место, оснащенное персональным компьютером с установленным лицензионным программным обеспечением, доступом в Интернет, корпоративной электронной почтой и необходимыми системами для разработки контента. Школа обеспечивает методиста технической и консультационной поддержкой со стороны IT-отдела для бесперебойного функционирования используемых цифровых инструментов.
9. Ключевые показатели эффективности (KPI)
9.1. Показатели результативности образовательного процесса
Эффективность работы методиста оценивается на основе выполнения следующих групп KPI:
- Качество контента — оценка слушателями (не менее 4.5 из 5) полноты и понятности учебных материалов; количество содержательных доработок по итогам рецензирования.
- Результативность обучения — доля слушателей, успешно завершивших обучение, по отношению к общему числу зачисленных; уровень объективности текущего контроля.
- Внедрение инноваций — количество разработанных и внедренных новых методических элементов (сценариев, курсов, модулей) в течение года; применение ИИ-инструментов для автоматизации задач.
- Удовлетворенность внутренних клиентов — оценка преподавателями и тьюторами качества методической поддержки (по данным внутренних опросов).
9.2. Операционные и проектные показатели
Дополнительными метриками эффективности являются:
- Соблюдение сроков — доля выполненных в срок задач по разработке и актуализации контента в соответствии с утвержденными дорожными картами.
- Бюджетная эффективность — соответствие затрат на разработку контента утвержденному бюджету.
- Методическая активность — количество и качество проведенных методических семинаров, обучений и консультаций для преподавателей.
9.3. Периодичность и порядок оценки KPI
Оценка KPI производится ежеквартально непосредственным руководителем. По итогам года формируется сводный отчет о деятельности методиста. Результаты оценки используются для принятия решений о премировании, профессиональном развитии и корректировке планов работы.
10. Бизнес-процессы, чек-листы и сценарии работ
10.1. Моделирование процессов методической работы в нотации BPMN и IDEF0
Основные бизнес-процессы методического отдела описываются в нотациях BPMN и IDEF0 для наглядного представления последовательности действий и ответственности. В нотации IDEF0 процесс разработки курса моделируется как функция, включающая входные данные (стандарты, требования заказчика), механизмы (сотрудники и инструменты) и управляющие воздействия (регламенты). В нотации BPMN этапы разработки и согласования контента визуализируются через потоки задач, шлюзы принятия решений и события, что позволяет точно определить зоны ответственности и согласовать временные рамки.
10.2. Чек-лист этапов разработки онлайн-курса
Процесс разработки нового онлайн-курса включает следующие этапы, закрепленные в виде чек-листа:
- Планирование: формулирование целей и результатов обучения; составление рабочей программы; выбор формата представления материалов.
- Проектирование: разработка структуры курса и сценариев модулей; формирование требований к интерактивным элементам.
- Разработка: создание текстовых материалов, презентаций, видеоуроков, проверочных заданий с использованием рекомендованных инструментов.
- Рецензирование и доработка: экспертная оценка содержания методистом и профильным экспертом; доработка по замечаниям.
- Загрузка в LMS: размещение и структурирование контента в системе управления обучением; настройка логики прохождения.
- Пилотный запуск и анализ: тестирование курса на группе слушателей; сбор обратной связи и оперативная корректировка.
10.3. Сценарий разработки учебного модуля в соответствии с EPC-диаграммой
В соответствии с принципами нотации EPC (Event-driven Process Chain), сценарий разработки модуля описывается как цепочка событий, функций и логических операторов. Событие «Поступил заказ на новый курс» инициирует функцию «Анализ потребностей». Результат анализа служит входом для функции «Проектирование модуля», за которой следует функция «Создание контента». После завершения разработки происходит событие «Модуль готов к рецензированию». Если проверка пройдена успешно (логический оператор), происходит функция «Публикация модуля». В случае неуспешной проверки выполняется функция «Доработка модуля», возвращающая процесс к предыдущему этапу.
10.4. Чек-лист методического сопровождения преподавателя
В рамках сопровождения преподавательского состава методист использует следующий чек-лист:
- Проведение вводного инструктажа для нового преподавателя по структуре и особенностям курса.
- Предоставление полного пакета методических материалов (презентации, кейсы, задания, шаблоны для оценки).
- Совместное планирование серии занятий и контрольных мероприятий.
- Посещение занятий (или анализ записей) для методической оценки и выдачи рекомендаций.
- Анализ успеваемости группы и подготовка предложений по корректировке темпов прохождения материала.
10.5. Сценарий актуализации контента на основе данных и обратной связи
Актуализация контента производится регулярно по следующему сценарию:
- Сбор и анализ данных: автоматизированный сбор метрик успеваемости и прохождения курса, опросы слушателей и преподавателей.
- Выявление областей для улучшения: определение тем, вызывающих наибольшие затруднения, устаревших примеров или неактуальных данных.
- Разработка обновлений: методист готовит новый контент (текст, примеры, задания) с учетом выявленных проблем и современных требований авиационной индустрии.
- Внутреннее рецензирование: согласование обновлений с преподавателями и экспертами.
- Внедрение: замена материалов в LMS и информирование преподавателей об изменениях.
10.6. Сценарий внедрения ИИ-инструментов для персонализации обучения
В рамках цифровой стратегии Школы методист участвует во внедрении систем искусственного интеллекта для повышения эффективности обучения:
- Выбор ИИ-платформы для анализа данных об обучении, способной строить прогнозы успеваемости.
- Разработка требований к данным, собираемым из LMS для обучения модели ИИ.
- Проектирование сценариев персонализированных траекторий обучения: на основе результатов тестов ИИ рекомендует слушателю дополнительные материалы или корректирует последовательность модулей.
- Проведение пилотных запусков ИИ-функций с одной из групп, сбор обратной связи.
- Документирование регламента использования ИИ-инструментов и обучение преподавателей работе с ними.