1. Общие положения

Настоящий документ определяет систему оплаты труда и премирования сотрудников Компании Riqli, осуществляющей деятельность в сфере IT-услуг и разработки ПО, а также создания онлайн-курсов, тренингов и документов с помощью ИИ. Документ устанавливает правовую основу, структуру заработной платы, порядок премирования и виды поощрений.

1.1. Правовая основа

Положение об оплате труда и премировании разработано в соответствии с Законом о компаниях 2006 года (Companies Act 2006), Трудовым кодексом (для сотрудников, работающих в юрисдикции Англии и Уэльса), Уставом компании Riqli и Правилами внутреннего трудового распорядка. Документ обязателен для исполнения всеми сотрудниками компании, включая руководителей департаментов и генеральную дирекцию.

1.2. Сфера действия

Положения настоящего документа распространяются на все структурные подразделения Компании Riqli: департамент контента, департамент маркетинга и продаж, департамент разработки ПО и IT-инфраструктуры. Положение применяется ко всем категориям сотрудников, работающим по трудовым договорам, включая full-stack разработчиков (Angular/Node.js), DevOps-инженеров, специалистов по ИИ-контенту и руководителей всех уровней. На внештатных сотрудников и подрядчиков действие документа не распространяется.

2. Структура заработной платы

Настоящий раздел устанавливает состав, порядок расчёта и выплаты заработной платы сотрудников Компании Riqli.

2.1. Состав заработной платы

Заработная плата сотрудника состоит из двух частей: оклада (фиксированная часть) и переменной части (премия). Оклад устанавливается в трудовом договоре в соответствии со штатным расписанием, утверждаемым генеральной дирекцией. Переменная часть выплачивается ежемесячно по результатам выполнения KPI, утверждённых руководителем департамента и CEO. Размер переменной части может составлять от 10% до 100% оклада.

2.2. Штатное расписание и оклады

Штатное расписание утверждается генеральной дирекцией на каждый календарный год не позднее 15 декабря предшествующего года. В штатном расписании указываются должности, количество штатных единиц и размеры окладов. Оклады пересматриваются один раз в год с учётом инфляции и результатов деятельности компании. Изменения в штатное расписание вносятся приказом CEO по согласованию с генеральной дирекцией.

2.3. Порядок расчёта заработной платы

Заработная плата рассчитывается бухгалтерией на основании данных учёта рабочего времени (календарь задач и дневник пользователя в системе Riqli) и результатов выполнения KPI. Уровень подписи сотрудника, подтверждающего выполнение заданий, является обязательным для начисления переменной части. Расчетный лист предоставляется сотруднику в электронном виде в корпоративной системе не позднее чем за 1 день до выплаты.

2.4. Сроки и порядок выплаты

Заработная плата выплачивается два раза в месяц: аванс — 25-го числа текущего месяца (40% от оклада) и окончательный расчёт — 10-го числа следующего месяца (оставшаяся часть оклада и премия). При совпадении дня выплаты с выходным или праздничным днём выплата производится накануне. Заработная плата перечисляется на банковский счёт сотрудника, указанный в трудовом договоре.

3. Система премирования

Раздел устанавливает показатели премирования, размеры премий и порядок оценки эффективности работы сотрудников.

3.1. Показатели премирования для департамента контента

Для сотрудников департамента контента премия начисляется на основе следующих KPI: объём созданного контента (количество страниц/часов курсов), качество контента (оценка генеральной дирекции, не менее 4.5 из 5), отсутствие фактических ошибок по итогам выборочной проверки, скорость реакции на правки (не более 1 дня), количество положительных голосов пользователей. Максимальный размер премии — 70% оклада.

3.2. Показатели премирования для департамента маркетинга и продаж

Для сотрудников департамента маркетинга и продаж премия начисляется на основе: выполнение плана по выручке (не менее 95% от плана), количество новых привлечённых организаций (KPI по числу), NPS (Net Promoter Score) среди корпоративных клиентов (не ниже 50), выполнение плана по лидам и их конверсии (не менее 20% конверсии из лида в сделку). Максимальный размер премии — 100% оклада.

3.3. Показатели премирования для департамента разработки ПО и IT-инфраструктуры

Для сотрудников департамента разработки ПО и IT-инфраструктуры (full-stack разработчиков, DevOps-инженеров) премия начисляется на основе: соблюдение сроков релизов (не более 5% отклонений), отсутствие критических багов (P0 и P1) в продакшене, uptime сервисов не менее 99.9%, выполнение плана разработки по дорожной карте, количество закрытых инцидентов в срок (по уровням подписи). Максимальный размер премии — 60% оклада.

3.4. Показатели премирования для руководителей департаментов

Для руководителей департаментов премия начисляется на основе: выполнение KPI подчинённых подразделений (суммарно), выполнение стратегических целей, утверждённых генеральной дирекцией, соблюдение стандартов качества, отсутствие обоснованных жалоб от сотрудников, своевременность сдачи отчётности CEO. Максимальный размер премии для руководителей — 80% оклада.

3.5. Порядок расчёта и выплаты премии

Премия рассчитывается по итогам месяца на основании отчётов руководителей департаментов. Руководитель департамента подаёт сводку KPI и предложение по размеру премии для каждого сотрудника CEO не позднее 5-го числа следующего месяца. CEO утверждает премии в срок до 8-го числа. Премия не выплачивается сотрудникам, имеющим действующее дисциплинарное взыскание. Решение о лишении премии оформляется приказом CEO с указанием причины.

4. Виды поощрений и порядок их применения

Раздел устанавливает виды моральных и материальных поощрений, а также порядок их оформления.

4.1. Моральные поощрения

За образцовое выполнение трудовых обязанностей применяются следующие моральные поощрения: объявление благодарности в приказе CEO, занесение на Доску почёта (в корпоративной системе Riqli), присвоение звания «Лучший сотрудник квартала», предоставление возможности участвовать в стратегических сессиях с генеральной дирекцией. Информация о поощрениях доводится до сведения всего коллектива через корпоративный чат и новостную ленту платформы.

4.2. Материальные поощрения

Материальные поощрения включают: единовременную денежную премию (сверх установленной системы премирования), награждение ценным подарком, оплату профессионального обучения или сертификации за счёт Компании, дополнительный оплачиваемый выходной день. Размер единовременной премии устанавливается CEO и может составлять до 50% оклада. Решение о материальном поощрении оформляется приказом CEO.

4.3. Порядок выдвижения и оформления поощрений

Представление к поощрению вносит руководитель департамента на имя CEO. В представлении указываются конкретные достижения сотрудника, результаты работы и предлагаемый вид поощрения. CEO рассматривает представление в течение 3 рабочих дней и принимает решение. При положительном решении издаётся приказ, с которым сотрудник знакомится под подпись в корпоративной системе. Сведения о поощрениях вносятся в личное дело сотрудника.

5. Порядок начисления оплаты в особых случаях

Настоящий раздел регулирует начисление заработной платы при отклонениях от нормального режима работы.

5.1. Оплата сверхурочной работы

Сверхурочная работа оплачивается за первые два часа в размере 1.5 часовой ставки, за последующие часы — в размере 2 часовых ставки. Часовая ставка рассчитывается как оклад, делённый на нормальную продолжительность рабочего времени в месяц (168 часов при 40-часовой неделе). Сверхурочная работа допускается только с письменного согласия сотрудника и по приказу CEO. Учёт сверхурочных часов ведётся в системе календаря задач Riqli.

5.2. Оплата работы в выходные и праздничные дни

Работа в выходной или нерабочий праздничный день оплачивается не менее чем в двойном размере: сотрудникам на окладе — не менее двойной дневной ставки сверх оклада. По желанию сотрудника работа в выходной день может быть компенсирована предоставлением другого дня отдыха без оплаты работы в этот день. Привлечение к работе в выходные дни допускается только с письменного согласия сотрудника и по приказу CEO.

5.3. Оплата времени простоя

Время простоя по вине работодателя оплачивается в размере 2/3 средней заработной платы сотрудника. Время простоя по причинам, не зависящим от работодателя и сотрудника, оплачивается в размере 2/3 оклада. Время простоя по вине сотрудника не оплачивается. Сотрудник обязан уведомить руководителя департамента о начале простоя через систему отчётов Riqli. Элементы качества с QR-кодами должны быть проверены на предмет связи с простоем.

5.4. Оплата отпусков и больничных листов

Оплата ежегодного отпуска производится не позднее чем за 3 дня до его начала, исходя из среднего заработка за 12 календарных месяцев. Пособие по временной нетрудоспособности выплачивается в соответствии с законодательством: первые 3 дня — за счёт работодателя, последующие — за счёт государственных фондов. Сотрудник обязан уведомить руководителя о нетрудоспособности в первый день болезни через корпоративный чат и предоставить подтверждающий документ в течение 3 дней.

6. Заключительные положения

Настоящий раздел определяет порядок вступления в силу, внесения изменений и хранения Положения об оплате труда и премировании Компании Riqli.

6.1. Вступление в силу

Настоящее Положение вступает в силу с даты его утверждения генеральной дирекцией и подписания директором по развитию и продукту (CEO). Все сотрудники Компании обязаны ознакомиться с Положением под подпись (электронную или бумажную) в течение 5 рабочих дней с момента утверждения. Сотрудники, принятые на работу после утверждения Положения, знакомятся с ним в день заключения трудового договора.

6.2. Внесение изменений

Изменения в настоящее Положение вносятся по инициативе CEO или любого акционера. Решение о внесении изменений принимает общее собрание акционеров большинством не менее 75% голосов. Изменения, не затрагивающие существенные условия оплаты труда (например, корректировка порядка расчёта премии), могут вноситься приказом CEO с последующим уведомлением акционеров. Изменения подлежат регистрации в порядке, установленном для внутренних нормативных документов.

6.3. Хранение и доступ

Оригинал Положения об оплате труда и премировании хранится в генеральной дирекции по адресу зарегистрированного офиса: 9 Stonehill Road, Ash, Aldershot, England, GU12 6TS. Электронная версия размещена в корпоративной системе управления документами Riqli с ограничением доступа по служебной необходимости (доступ имеют CEO, руководители департаментов и бухгалтерия). Ответственный за актуализацию и хранение — директор по развитию и продукту (CEO).

6.4. Приоритет нормативных актов

Во всём, что не урегулировано настоящим Положением, Компания руководствуется Законом о компаниях 2006 года (Companies Act 2006), Уставом RIQLI UK LIMITED и Правилами внутреннего трудового распорядка. При коллизии норм между Положением и трудовым договором приоритет имеет трудовой договор. Признание недействительным одного из положений Положения не влечёт недействительности остальных положений.