أنشأها الذكاء الاصطناعيحسّنها الناس

Riqli · مستندات حية · تُحدَّث باستمرار

حيث يلتقي معرفة الذكاء الاصطناعي بممارسة الإنسان.

مشاركة مع الأصدقاء
image

Регламент управления документацией и записями. Принцип Riqli.com Document. (Управление документами. Система менеджмента качества. Электронный документооборот. Организационный документ.)

الأقسام

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

المحتويات

1.1. Назначение и область применения

1.1.1. Настоящий Регламент устанавливает единый порядок создания, согласования, утверждения, хранения, актуализации и архивирования документов и записей в Компании.

المحتويات

1.1.2. Регламент обязателен к применению всеми структурными подразделениями и сотрудниками при работе с документацией в рамках Системы менеджмента качества (СМК).

المحتويات

1.1.3. Документ разработан в соответствии с требованиями ISO 9001 (п. 7.5 «Документированная информация»), принципами процессного подхода, цикла PDCA и реализован в цифровой платформе Riqli.com.

المحتويات

1.2. Основные принципы управления документацией

1.2.1. Единство и актуальность. Все документы существуют как «живые» веб-страницы в единой системе. Каждый сотрудник работает с актуальной версией документа. Использование локальных копий и файлов, распространяемых по электронной почте, запрещено.

المحتويات

1.2.2. Прозрачность и прослеживаемость. Каждое изменение документа фиксируется с указанием автора, даты и основания. Полная история версий сохраняется для всех типов документов.

المحتويات

1.2.3. Управляемость изменениями. Любое изменение в документацию вносится только на основании обоснованного запроса (корректирующего действия, предложения по улучшению или официальной служебной записки).

المحتويات

1.2.4. Вовлечение персонала. Каждый сотрудник имеет право предлагать изменения в документы через интерфейс Riqli.com. Предложения автоматически регистрируются и направляются на рассмотрение ответственному лицу.

المحتويات

1.2.5. Контроль изучения. Система фиксирует факт ознакомления каждого сотрудника с новой версией документа. Неознакомление в установленный срок считается нарушением дисциплины.

المحتويات

1.3. Целевые показатели системы управления документацией

1.3.1. Доля регламентирующих документов, размещенных в Riqli.com в формате «живых документов», — 100 %.

المحتويات

1.3.2. Доля сотрудников, ознакомленных с актуальными версиями документов, имеющих отношение к их должности, — 100 %.

المحتويات

1.3.3. Среднее время согласования документа (от создания до утверждения) — не более 5 рабочих дней.

المحتويات

1.3.4. Доля документов, актуализированных в установленные сроки (не реже 1 раза в год), — 100 %.

المحتويات

1.3.5. Контроль исполнения требований настоящего Регламента возлагается на Представителя руководства по качеству (или уполномоченное лицо по документации). Общий контроль оставляю за собой (Генеральный директор).

الأقسام

2. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

المحتويات

2.1. Документ — информация, представленная в электронном виде в системе Riqli.com, содержащая правила, регламенты, инструкции, политики или методики выполнения деятельности.

المحتويات

2.2. «Живой документ» — динамический веб-документ в экосистеме Riqli.com, который существует в единственной актуальной версии, доступен онлайн и имеет контролируемую историю изменений.

المحتويات

2.3. Запись — документированная информация, фиксирующая факт выполнения действия, события или достигнутые результаты (журналы, акты, отчеты, протоколы).

المحتويات

2.4. Версия документа — зафиксированное состояние документа на определенный момент времени. Каждая версия имеет уникальный номер и дату утверждения.

المحتويات

2.5. Согласование — процедура проверки документа на соответствие требованиям стандартов, регламентов и законодательства уполномоченными лицами.

المحتويات

2.6. Утверждение — финальный этап, после которого документ приобретает юридическую силу и становится обязательным к применению.

المحتويات

2.7. Корректирующее действие — действие, направленное на устранение корневой причины несоответствия, которое может служить основанием для изменения документации.

المحتويات

2.8. Элемент качества — любая сущность, неполадки в которой могут нанести ущерб. Каждый документ является элементом качества и может иметь уникальный QR-код.

الأقسام

3. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И РОЛИ

المحتويات

3.1. Матрица ответственности (RACI)

РольОтветственность
R (Responsible — Исполнитель)Автор документа — разрабатывает/актуализирует содержание, оформляет документ в системе.
A (Accountable — Ответственный)Владелец документа / Представитель руководства по качеству — утверждает документ, несет ответственность за его актуальность и соответствие требованиям.
C (Consulted — Консультант)Владельцы процессов, юристы, специалисты по стандартам — проверяют документ на соответствие в своей области.
I (Informed — Информируемый)Все сотрудники, имеющие отношение к документу (по должности) — получают уведомления об изменениях и обязаны ознакомиться.
المحتويات

3.1.2. Роль Accountable (A) для каждого документа назначается:

  • Для регламентов СМК — Представитель руководства по качеству.
  • Для технологических инструкций — Владелец процесса.
  • Для кадровых документов — Руководитель HR-службы.
المحتويات

3.1.3. Владелец документа обязан обеспечивать его актуализацию не реже 1 раза в год.

الأقسام

4. КЛАССИФИКАЦИЯ ДОКУМЕНТОВ И ЗАПИСЕЙ

المحتويات

4.1. Уровни документов

4.1.1. В иерархии документации СМК выделяются следующие уровни:

УровеньТип документовПримеры
Уровень 1Стратегические и политические документыПолитика в области качества, Руководство по СМК
Уровень 2Регламентирующие документы (процессный уровень)Руководства, положения, регламенты процессов
Уровень 3Операционные документы (инструкции)Технологические инструкции, должностные инструкции, методики
Уровень 4Записи и отчетностьЖурналы, акты, протоколы, отчеты по аудитам
المحتويات

4.2. Типы документов по характеру информации

4.2.1. Нормативные — устанавливающие обязательные требования (стандарты, политики, регламенты).

المحتويات

4.2.2. Информационные — содержащие справочную информацию (справочники, каталоги, базы знаний).

المحتويات

4.2.3. Отчетные — фиксирующие результаты деятельности (записи по ISO).

الأقسام

5. ПОРЯДОК СОЗДАНИЯ И ОФОРМЛЕНИЯ ДОКУМЕНТОВ

المحتويات

5.1. Инициация создания документа

5.1.1. Основанием для создания нового документа являются:

  • Потребность в регламентации нового процесса.
  • Требование законодательства или стандарта.
  • Результаты корректирующего действия.
  • Официальное задание руководства.
المحتويات

5.1.2. Инициатор создает в системе Riqli.com проект документа с использованием встроенного редактора «живых документов».

المحتويات

5.2. Структура и содержание документа

5.2.1. Каждый документ должен содержать следующие обязательные элементы:

  • Наименование документа.
  • Дата введения/актуализации.
  • Область применения (для каких подразделений/процессов).
  • Термины и определения (при необходимости).
  • Основное содержание (разбитое на разделы).
  • Перечень ссылочных документов (при наличии).
  • Ответственный за актуализацию (владелец).
المحتويات

5.2.2. Документ создается в формате, обеспечивающем его доступность и удобство чтения (веб-страница с оглавлением, гиперссылками).

الأقسام

6. ПОРЯДОК СОГЛАСОВАНИЯ И УТВЕРЖДЕНИЯ

المحتويات

6.1. Маршрутизация согласования

6.1.1. После создания/редактирования документа система автоматически запускает процесс согласования согласно настроенной матрице маршрутизации.

المحتويات

6.1.2. Типовая цепочка согласования:

  1. Автор — готовит проект.
  2. Владелец процесса (С) — проверяет соответствие операционной деятельности.
  3. Юридический отдел (С) — проверяет соответствие законодательству (при необходимости).
  4. Представитель руководства по качеству (А) — утверждает документ.
  5. Генеральный директор — утверждает стратегические документы (Уровень 1).
المحتويات

6.1.3. Срок на согласование для каждого участника — не более 2 рабочих дней.

المحتويات

6.2. Правила утверждения

6.2.1. Утверждение осуществляется путем электронной подписи в системе Riqli.com.

المحتويات

6.2.2. При отклонении документа согласующий обязан указать причину и конкретные замечания.

المحتويات

6.2.3. После утверждения документ становится обязательным к исполнению всеми сотрудниками, имеющими к нему отношение.

الأقسام

7. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ВЕРСИОНИРОВАНИЕ

المحتويات

7.1. Основания для изменения документа

7.1.1. Изменения в документы вносятся только на основании официальных запросов:

  • Корректирующее действие из системы качества.
  • Предложение по улучшению от сотрудника.
  • Служебная записка от руководителя подразделения.
  • Изменение внешних требований (законодательства, стандартов).
المحتويات

7.1.2. Изменения, не имеющие документально подтвержденного основания, запрещены.

المحتويات

7.2. Процедура внесения изменений

7.2.1. Ответственное лицо (владелец документа) создает черновик новой версии на основе действующей.

المحتويات

7.2.2. В черновик вносятся правки. Все изменения должны быть обоснованы ссылкой на основание (номер CAPA, ID предложения).

المحتويات

7.2.3. Новая версия проходит полный цикл согласования и утверждения (п. 6).