ساخته‌شده توسط هوش مصنوعیبهبودیافته توسط مردم

Riqli · اسناد زنده · به‌طور مداوم به‌روزرسانی می‌شوند

جایی که دانش هوش مصنوعی با تجربه انسان گره می‌خورد.

اشتراک‌گذاری با دوستان
image

Регламент управления документацией и записями. Принцип Riqli.com Document. (Управление документами. Система менеджмента качества. Электронный документооборот. Организационный документ.)

بخش‌ها

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

محتویات

1.1. Назначение и область применения

1.1.1. Настоящий Регламент устанавливает единый порядок создания, согласования, утверждения, хранения, актуализации и архивирования документов и записей в Компании.

محتویات

1.1.2. Регламент обязателен к применению всеми структурными подразделениями и сотрудниками при работе с документацией в рамках Системы менеджмента качества (СМК).

محتویات

1.1.3. Документ разработан в соответствии с требованиями ISO 9001 (п. 7.5 «Документированная информация»), принципами процессного подхода, цикла PDCA и реализован в цифровой платформе Riqli.com.

محتویات

1.2. Основные принципы управления документацией

1.2.1. Единство и актуальность. Все документы существуют как «живые» веб-страницы в единой системе. Каждый сотрудник работает с актуальной версией документа. Использование локальных копий и файлов, распространяемых по электронной почте, запрещено.

محتویات

1.2.2. Прозрачность и прослеживаемость. Каждое изменение документа фиксируется с указанием автора, даты и основания. Полная история версий сохраняется для всех типов документов.

محتویات

1.2.3. Управляемость изменениями. Любое изменение в документацию вносится только на основании обоснованного запроса (корректирующего действия, предложения по улучшению или официальной служебной записки).

محتویات

1.2.4. Вовлечение персонала. Каждый сотрудник имеет право предлагать изменения в документы через интерфейс Riqli.com. Предложения автоматически регистрируются и направляются на рассмотрение ответственному лицу.

محتویات

1.2.5. Контроль изучения. Система фиксирует факт ознакомления каждого сотрудника с новой версией документа. Неознакомление в установленный срок считается нарушением дисциплины.

محتویات

1.3. Целевые показатели системы управления документацией

1.3.1. Доля регламентирующих документов, размещенных в Riqli.com в формате «живых документов», — 100 %.

محتویات

1.3.2. Доля сотрудников, ознакомленных с актуальными версиями документов, имеющих отношение к их должности, — 100 %.

محتویات

1.3.3. Среднее время согласования документа (от создания до утверждения) — не более 5 рабочих дней.

محتویات

1.3.4. Доля документов, актуализированных в установленные сроки (не реже 1 раза в год), — 100 %.

محتویات

1.3.5. Контроль исполнения требований настоящего Регламента возлагается на Представителя руководства по качеству (или уполномоченное лицо по документации). Общий контроль оставляю за собой (Генеральный директор).

بخش‌ها

2. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

محتویات

2.1. Документ — информация, представленная в электронном виде в системе Riqli.com, содержащая правила, регламенты, инструкции, политики или методики выполнения деятельности.

محتویات

2.2. «Живой документ» — динамический веб-документ в экосистеме Riqli.com, который существует в единственной актуальной версии, доступен онлайн и имеет контролируемую историю изменений.

محتویات

2.3. Запись — документированная информация, фиксирующая факт выполнения действия, события или достигнутые результаты (журналы, акты, отчеты, протоколы).

محتویات

2.4. Версия документа — зафиксированное состояние документа на определенный момент времени. Каждая версия имеет уникальный номер и дату утверждения.

محتویات

2.5. Согласование — процедура проверки документа на соответствие требованиям стандартов, регламентов и законодательства уполномоченными лицами.

محتویات

2.6. Утверждение — финальный этап, после которого документ приобретает юридическую силу и становится обязательным к применению.

محتویات

2.7. Корректирующее действие — действие, направленное на устранение корневой причины несоответствия, которое может служить основанием для изменения документации.

محتویات

2.8. Элемент качества — любая сущность, неполадки в которой могут нанести ущерб. Каждый документ является элементом качества и может иметь уникальный QR-код.

بخش‌ها

3. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И РОЛИ

محتویات

3.1. Матрица ответственности (RACI)

РольОтветственность
R (Responsible — Исполнитель)Автор документа — разрабатывает/актуализирует содержание, оформляет документ в системе.
A (Accountable — Ответственный)Владелец документа / Представитель руководства по качеству — утверждает документ, несет ответственность за его актуальность и соответствие требованиям.
C (Consulted — Консультант)Владельцы процессов, юристы, специалисты по стандартам — проверяют документ на соответствие в своей области.
I (Informed — Информируемый)Все сотрудники, имеющие отношение к документу (по должности) — получают уведомления об изменениях и обязаны ознакомиться.
محتویات

3.1.2. Роль Accountable (A) для каждого документа назначается:

  • Для регламентов СМК — Представитель руководства по качеству.
  • Для технологических инструкций — Владелец процесса.
  • Для кадровых документов — Руководитель HR-службы.
محتویات

3.1.3. Владелец документа обязан обеспечивать его актуализацию не реже 1 раза в год.

بخش‌ها

4. КЛАССИФИКАЦИЯ ДОКУМЕНТОВ И ЗАПИСЕЙ

محتویات

4.1. Уровни документов

4.1.1. В иерархии документации СМК выделяются следующие уровни:

УровеньТип документовПримеры
Уровень 1Стратегические и политические документыПолитика в области качества, Руководство по СМК
Уровень 2Регламентирующие документы (процессный уровень)Руководства, положения, регламенты процессов
Уровень 3Операционные документы (инструкции)Технологические инструкции, должностные инструкции, методики
Уровень 4Записи и отчетностьЖурналы, акты, протоколы, отчеты по аудитам
محتویات

4.2. Типы документов по характеру информации

4.2.1. Нормативные — устанавливающие обязательные требования (стандарты, политики, регламенты).

محتویات

4.2.2. Информационные — содержащие справочную информацию (справочники, каталоги, базы знаний).

محتویات

4.2.3. Отчетные — фиксирующие результаты деятельности (записи по ISO).

بخش‌ها

5. ПОРЯДОК СОЗДАНИЯ И ОФОРМЛЕНИЯ ДОКУМЕНТОВ

محتویات

5.1. Инициация создания документа

5.1.1. Основанием для создания нового документа являются:

  • Потребность в регламентации нового процесса.
  • Требование законодательства или стандарта.
  • Результаты корректирующего действия.
  • Официальное задание руководства.
محتویات

5.1.2. Инициатор создает в системе Riqli.com проект документа с использованием встроенного редактора «живых документов».

محتویات

5.2. Структура и содержание документа

5.2.1. Каждый документ должен содержать следующие обязательные элементы:

  • Наименование документа.
  • Дата введения/актуализации.
  • Область применения (для каких подразделений/процессов).
  • Термины и определения (при необходимости).
  • Основное содержание (разбитое на разделы).
  • Перечень ссылочных документов (при наличии).
  • Ответственный за актуализацию (владелец).
محتویات

5.2.2. Документ создается в формате, обеспечивающем его доступность и удобство чтения (веб-страница с оглавлением, гиперссылками).

بخش‌ها

6. ПОРЯДОК СОГЛАСОВАНИЯ И УТВЕРЖДЕНИЯ

محتویات

6.1. Маршрутизация согласования

6.1.1. После создания/редактирования документа система автоматически запускает процесс согласования согласно настроенной матрице маршрутизации.

محتویات

6.1.2. Типовая цепочка согласования:

  1. Автор — готовит проект.
  2. Владелец процесса (С) — проверяет соответствие операционной деятельности.
  3. Юридический отдел (С) — проверяет соответствие законодательству (при необходимости).
  4. Представитель руководства по качеству (А) — утверждает документ.
  5. Генеральный директор — утверждает стратегические документы (Уровень 1).
محتویات

6.1.3. Срок на согласование для каждого участника — не более 2 рабочих дней.

محتویات

6.2. Правила утверждения

6.2.1. Утверждение осуществляется путем электронной подписи в системе Riqli.com.

محتویات

6.2.2. При отклонении документа согласующий обязан указать причину и конкретные замечания.

محتویات

6.2.3. После утверждения документ становится обязательным к исполнению всеми сотрудниками, имеющими к нему отношение.

بخش‌ها

7. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ВЕРСИОНИРОВАНИЕ

محتویات

7.1. Основания для изменения документа

7.1.1. Изменения в документы вносятся только на основании официальных запросов:

  • Корректирующее действие из системы качества.
  • Предложение по улучшению от сотрудника.
  • Служебная записка от руководителя подразделения.
  • Изменение внешних требований (законодательства, стандартов).
محتویات

7.1.2. Изменения, не имеющие документально подтвержденного основания, запрещены.

محتویات

7.2. Процедура внесения изменений

7.2.1. Ответственное лицо (владелец документа) создает черновик новой версии на основе действующей.

محتویات

7.2.2. В черновик вносятся правки. Все изменения должны быть обоснованы ссылкой на основание (номер CAPA, ID предложения).

محتویات

7.2.3. Новая версия проходит полный цикл согласования и утверждения (п. 6).