Создано искусственным интеллектомУлучшено людьми

Riqli · живые документы · обновляются постоянно

Где знания об искусственном интеллекте встречаются с человеческой практикой.

Поделиться с друзьями
image

Регламент управления документацией и записями. Принцип Riqli.com Document. (Управление документами. Система менеджмента качества. Электронный документооборот. Организационный документ.)

разделы

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

содержимое

1.1. Назначение и область применения

1.1.1. Настоящий Регламент устанавливает единый порядок создания, согласования, утверждения, хранения, актуализации и архивирования документов и записей в Компании.

содержимое

1.1.2. Регламент обязателен к применению всеми структурными подразделениями и сотрудниками при работе с документацией в рамках Системы менеджмента качества (СМК).

содержимое

1.1.3. Документ разработан в соответствии с требованиями ISO 9001 (п. 7.5 «Документированная информация»), принципами процессного подхода, цикла PDCA и реализован в цифровой платформе Riqli.com.

содержимое

1.2. Основные принципы управления документацией

1.2.1. Единство и актуальность. Все документы существуют как «живые» веб-страницы в единой системе. Каждый сотрудник работает с актуальной версией документа. Использование локальных копий и файлов, распространяемых по электронной почте, запрещено.

содержимое

1.2.2. Прозрачность и прослеживаемость. Каждое изменение документа фиксируется с указанием автора, даты и основания. Полная история версий сохраняется для всех типов документов.

содержимое

1.2.3. Управляемость изменениями. Любое изменение в документацию вносится только на основании обоснованного запроса (корректирующего действия, предложения по улучшению или официальной служебной записки).

содержимое

1.2.4. Вовлечение персонала. Каждый сотрудник имеет право предлагать изменения в документы через интерфейс Riqli.com. Предложения автоматически регистрируются и направляются на рассмотрение ответственному лицу.

содержимое

1.2.5. Контроль изучения. Система фиксирует факт ознакомления каждого сотрудника с новой версией документа. Неознакомление в установленный срок считается нарушением дисциплины.

содержимое

1.3. Целевые показатели системы управления документацией

1.3.1. Доля регламентирующих документов, размещенных в Riqli.com в формате «живых документов», — 100 %.

содержимое

1.3.2. Доля сотрудников, ознакомленных с актуальными версиями документов, имеющих отношение к их должности, — 100 %.

содержимое

1.3.3. Среднее время согласования документа (от создания до утверждения) — не более 5 рабочих дней.

содержимое

1.3.4. Доля документов, актуализированных в установленные сроки (не реже 1 раза в год), — 100 %.

содержимое

1.3.5. Контроль исполнения требований настоящего Регламента возлагается на Представителя руководства по качеству (или уполномоченное лицо по документации). Общий контроль оставляю за собой (Генеральный директор).

разделы

2. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

содержимое

2.1. Документ — информация, представленная в электронном виде в системе Riqli.com, содержащая правила, регламенты, инструкции, политики или методики выполнения деятельности.

содержимое

2.2. «Живой документ» — динамический веб-документ в экосистеме Riqli.com, который существует в единственной актуальной версии, доступен онлайн и имеет контролируемую историю изменений.

содержимое

2.3. Запись — документированная информация, фиксирующая факт выполнения действия, события или достигнутые результаты (журналы, акты, отчеты, протоколы).

содержимое

2.4. Версия документа — зафиксированное состояние документа на определенный момент времени. Каждая версия имеет уникальный номер и дату утверждения.

содержимое

2.5. Согласование — процедура проверки документа на соответствие требованиям стандартов, регламентов и законодательства уполномоченными лицами.

содержимое

2.6. Утверждение — финальный этап, после которого документ приобретает юридическую силу и становится обязательным к применению.

содержимое

2.7. Корректирующее действие — действие, направленное на устранение корневой причины несоответствия, которое может служить основанием для изменения документации.

содержимое

2.8. Элемент качества — любая сущность, неполадки в которой могут нанести ущерб. Каждый документ является элементом качества и может иметь уникальный QR-код.

разделы

3. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И РОЛИ

содержимое

3.1. Матрица ответственности (RACI)

РольОтветственность
R (Responsible — Исполнитель)Автор документа — разрабатывает/актуализирует содержание, оформляет документ в системе.
A (Accountable — Ответственный)Владелец документа / Представитель руководства по качеству — утверждает документ, несет ответственность за его актуальность и соответствие требованиям.
C (Consulted — Консультант)Владельцы процессов, юристы, специалисты по стандартам — проверяют документ на соответствие в своей области.
I (Informed — Информируемый)Все сотрудники, имеющие отношение к документу (по должности) — получают уведомления об изменениях и обязаны ознакомиться.
содержимое

3.1.2. Роль Accountable (A) для каждого документа назначается:

  • Для регламентов СМК — Представитель руководства по качеству.
  • Для технологических инструкций — Владелец процесса.
  • Для кадровых документов — Руководитель HR-службы.
содержимое

3.1.3. Владелец документа обязан обеспечивать его актуализацию не реже 1 раза в год.

разделы

4. КЛАССИФИКАЦИЯ ДОКУМЕНТОВ И ЗАПИСЕЙ

содержимое

4.1. Уровни документов

4.1.1. В иерархии документации СМК выделяются следующие уровни:

УровеньТип документовПримеры
Уровень 1Стратегические и политические документыПолитика в области качества, Руководство по СМК
Уровень 2Регламентирующие документы (процессный уровень)Руководства, положения, регламенты процессов
Уровень 3Операционные документы (инструкции)Технологические инструкции, должностные инструкции, методики
Уровень 4Записи и отчетностьЖурналы, акты, протоколы, отчеты по аудитам
содержимое

4.2. Типы документов по характеру информации

4.2.1. Нормативные — устанавливающие обязательные требования (стандарты, политики, регламенты).

содержимое

4.2.2. Информационные — содержащие справочную информацию (справочники, каталоги, базы знаний).

содержимое

4.2.3. Отчетные — фиксирующие результаты деятельности (записи по ISO).

разделы

5. ПОРЯДОК СОЗДАНИЯ И ОФОРМЛЕНИЯ ДОКУМЕНТОВ

содержимое

5.1. Инициация создания документа

5.1.1. Основанием для создания нового документа являются:

  • Потребность в регламентации нового процесса.
  • Требование законодательства или стандарта.
  • Результаты корректирующего действия.
  • Официальное задание руководства.
содержимое

5.1.2. Инициатор создает в системе Riqli.com проект документа с использованием встроенного редактора «живых документов».

содержимое

5.2. Структура и содержание документа

5.2.1. Каждый документ должен содержать следующие обязательные элементы:

  • Наименование документа.
  • Дата введения/актуализации.
  • Область применения (для каких подразделений/процессов).
  • Термины и определения (при необходимости).
  • Основное содержание (разбитое на разделы).
  • Перечень ссылочных документов (при наличии).
  • Ответственный за актуализацию (владелец).
содержимое

5.2.2. Документ создается в формате, обеспечивающем его доступность и удобство чтения (веб-страница с оглавлением, гиперссылками).

разделы

6. ПОРЯДОК СОГЛАСОВАНИЯ И УТВЕРЖДЕНИЯ

содержимое

6.1. Маршрутизация согласования

6.1.1. После создания/редактирования документа система автоматически запускает процесс согласования согласно настроенной матрице маршрутизации.

содержимое

6.1.2. Типовая цепочка согласования:

  1. Автор — готовит проект.
  2. Владелец процесса (С) — проверяет соответствие операционной деятельности.
  3. Юридический отдел (С) — проверяет соответствие законодательству (при необходимости).
  4. Представитель руководства по качеству (А) — утверждает документ.
  5. Генеральный директор — утверждает стратегические документы (Уровень 1).
содержимое

6.1.3. Срок на согласование для каждого участника — не более 2 рабочих дней.

содержимое

6.2. Правила утверждения

6.2.1. Утверждение осуществляется путем электронной подписи в системе Riqli.com.

содержимое

6.2.2. При отклонении документа согласующий обязан указать причину и конкретные замечания.

содержимое

6.2.3. После утверждения документ становится обязательным к исполнению всеми сотрудниками, имеющими к нему отношение.

разделы

7. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ВЕРСИОНИРОВАНИЕ

содержимое

7.1. Основания для изменения документа

7.1.1. Изменения в документы вносятся только на основании официальных запросов:

  • Корректирующее действие из системы качества.
  • Предложение по улучшению от сотрудника.
  • Служебная записка от руководителя подразделения.
  • Изменение внешних требований (законодательства, стандартов).
содержимое

7.1.2. Изменения, не имеющие документально подтвержденного основания, запрещены.

содержимое

7.2. Процедура внесения изменений

7.2.1. Ответственное лицо (владелец документа) создает черновик новой версии на основе действующей.

содержимое

7.2.2. В черновик вносятся правки. Все изменения должны быть обоснованы ссылкой на основание (номер CAPA, ID предложения).

содержимое

7.2.3. Новая версия проходит полный цикл согласования и утверждения (п. 6).