Создано ШІУлучшено людьми

Riqli · жівые документы · обновляются постоянно

Синергія знань ШІ та практики людей.

Поделіться з друзьями
image

Регламент управления документацией и записями. Принцип Riqli.com Document. (Управление документами. Система менеджмента качества. Электронный документооборот. Организационный документ.)

разделы

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

содержаніе

1.1. Назначение и область применения

1.1.1. Настоящий Регламент устанавливает единый порядок создания, согласования, утверждения, хранения, актуализации и архивирования документов и записей в Компании.

содержаніе

1.1.2. Регламент обязателен к применению всеми структурными подразделениями и сотрудниками при работе с документацией в рамках Системы менеджмента качества (СМК).

содержаніе

1.1.3. Документ разработан в соответствии с требованиями ISO 9001 (п. 7.5 «Документированная информация»), принципами процессного подхода, цикла PDCA и реализован в цифровой платформе Riqli.com.

содержаніе

1.2. Основные принципы управления документацией

1.2.1. Единство и актуальность. Все документы существуют как «живые» веб-страницы в единой системе. Каждый сотрудник работает с актуальной версией документа. Использование локальных копий и файлов, распространяемых по электронной почте, запрещено.

содержаніе

1.2.2. Прозрачность и прослеживаемость. Каждое изменение документа фиксируется с указанием автора, даты и основания. Полная история версий сохраняется для всех типов документов.

содержаніе

1.2.3. Управляемость изменениями. Любое изменение в документацию вносится только на основании обоснованного запроса (корректирующего действия, предложения по улучшению или официальной служебной записки).

содержаніе

1.2.4. Вовлечение персонала. Каждый сотрудник имеет право предлагать изменения в документы через интерфейс Riqli.com. Предложения автоматически регистрируются и направляются на рассмотрение ответственному лицу.

содержаніе

1.2.5. Контроль изучения. Система фиксирует факт ознакомления каждого сотрудника с новой версией документа. Неознакомление в установленный срок считается нарушением дисциплины.

содержаніе

1.3. Целевые показатели системы управления документацией

1.3.1. Доля регламентирующих документов, размещенных в Riqli.com в формате «живых документов», — 100 %.

содержаніе

1.3.2. Доля сотрудников, ознакомленных с актуальными версиями документов, имеющих отношение к их должности, — 100 %.

содержаніе

1.3.3. Среднее время согласования документа (от создания до утверждения) — не более 5 рабочих дней.

содержаніе

1.3.4. Доля документов, актуализированных в установленные сроки (не реже 1 раза в год), — 100 %.

содержаніе

1.3.5. Контроль исполнения требований настоящего Регламента возлагается на Представителя руководства по качеству (или уполномоченное лицо по документации). Общий контроль оставляю за собой (Генеральный директор).

разделы

2. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

содержаніе

2.1. Документ — информация, представленная в электронном виде в системе Riqli.com, содержащая правила, регламенты, инструкции, политики или методики выполнения деятельности.

содержаніе

2.2. «Живой документ» — динамический веб-документ в экосистеме Riqli.com, который существует в единственной актуальной версии, доступен онлайн и имеет контролируемую историю изменений.

содержаніе

2.3. Запись — документированная информация, фиксирующая факт выполнения действия, события или достигнутые результаты (журналы, акты, отчеты, протоколы).

содержаніе

2.4. Версия документа — зафиксированное состояние документа на определенный момент времени. Каждая версия имеет уникальный номер и дату утверждения.

содержаніе

2.5. Согласование — процедура проверки документа на соответствие требованиям стандартов, регламентов и законодательства уполномоченными лицами.

содержаніе

2.6. Утверждение — финальный этап, после которого документ приобретает юридическую силу и становится обязательным к применению.

содержаніе

2.7. Корректирующее действие — действие, направленное на устранение корневой причины несоответствия, которое может служить основанием для изменения документации.

содержаніе

2.8. Элемент качества — любая сущность, неполадки в которой могут нанести ущерб. Каждый документ является элементом качества и может иметь уникальный QR-код.

разделы

3. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И РОЛИ

содержаніе

3.1. Матрица ответственности (RACI)

РольОтветственность
R (Responsible — Исполнитель)Автор документа — разрабатывает/актуализирует содержание, оформляет документ в системе.
A (Accountable — Ответственный)Владелец документа / Представитель руководства по качеству — утверждает документ, несет ответственность за его актуальность и соответствие требованиям.
C (Consulted — Консультант)Владельцы процессов, юристы, специалисты по стандартам — проверяют документ на соответствие в своей области.
I (Informed — Информируемый)Все сотрудники, имеющие отношение к документу (по должности) — получают уведомления об изменениях и обязаны ознакомиться.
содержаніе

3.1.2. Роль Accountable (A) для каждого документа назначается:

  • Для регламентов СМК — Представитель руководства по качеству.
  • Для технологических инструкций — Владелец процесса.
  • Для кадровых документов — Руководитель HR-службы.
содержаніе

3.1.3. Владелец документа обязан обеспечивать его актуализацию не реже 1 раза в год.

разделы

4. КЛАССИФИКАЦИЯ ДОКУМЕНТОВ И ЗАПИСЕЙ

содержаніе

4.1. Уровни документов

4.1.1. В иерархии документации СМК выделяются следующие уровни:

УровеньТип документовПримеры
Уровень 1Стратегические и политические документыПолитика в области качества, Руководство по СМК
Уровень 2Регламентирующие документы (процессный уровень)Руководства, положения, регламенты процессов
Уровень 3Операционные документы (инструкции)Технологические инструкции, должностные инструкции, методики
Уровень 4Записи и отчетностьЖурналы, акты, протоколы, отчеты по аудитам
содержаніе

4.2. Типы документов по характеру информации

4.2.1. Нормативные — устанавливающие обязательные требования (стандарты, политики, регламенты).

содержаніе

4.2.2. Информационные — содержащие справочную информацию (справочники, каталоги, базы знаний).

содержаніе

4.2.3. Отчетные — фиксирующие результаты деятельности (записи по ISO).

разделы

5. ПОРЯДОК СОЗДАНИЯ И ОФОРМЛЕНИЯ ДОКУМЕНТОВ

содержаніе

5.1. Инициация создания документа

5.1.1. Основанием для создания нового документа являются:

  • Потребность в регламентации нового процесса.
  • Требование законодательства или стандарта.
  • Результаты корректирующего действия.
  • Официальное задание руководства.
содержаніе

5.1.2. Инициатор создает в системе Riqli.com проект документа с использованием встроенного редактора «живых документов».

содержаніе

5.2. Структура и содержание документа

5.2.1. Каждый документ должен содержать следующие обязательные элементы:

  • Наименование документа.
  • Дата введения/актуализации.
  • Область применения (для каких подразделений/процессов).
  • Термины и определения (при необходимости).
  • Основное содержание (разбитое на разделы).
  • Перечень ссылочных документов (при наличии).
  • Ответственный за актуализацию (владелец).
содержаніе

5.2.2. Документ создается в формате, обеспечивающем его доступность и удобство чтения (веб-страница с оглавлением, гиперссылками).

разделы

6. ПОРЯДОК СОГЛАСОВАНИЯ И УТВЕРЖДЕНИЯ

содержаніе

6.1. Маршрутизация согласования

6.1.1. После создания/редактирования документа система автоматически запускает процесс согласования согласно настроенной матрице маршрутизации.

содержаніе

6.1.2. Типовая цепочка согласования:

  1. Автор — готовит проект.
  2. Владелец процесса (С) — проверяет соответствие операционной деятельности.
  3. Юридический отдел (С) — проверяет соответствие законодательству (при необходимости).
  4. Представитель руководства по качеству (А) — утверждает документ.
  5. Генеральный директор — утверждает стратегические документы (Уровень 1).
содержаніе

6.1.3. Срок на согласование для каждого участника — не более 2 рабочих дней.

содержаніе

6.2. Правила утверждения

6.2.1. Утверждение осуществляется путем электронной подписи в системе Riqli.com.

содержаніе

6.2.2. При отклонении документа согласующий обязан указать причину и конкретные замечания.

содержаніе

6.2.3. После утверждения документ становится обязательным к исполнению всеми сотрудниками, имеющими к нему отношение.

разделы

7. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ВЕРСИОНИРОВАНИЕ

содержаніе

7.1. Основания для изменения документа

7.1.1. Изменения в документы вносятся только на основании официальных запросов:

  • Корректирующее действие из системы качества.
  • Предложение по улучшению от сотрудника.
  • Служебная записка от руководителя подразделения.
  • Изменение внешних требований (законодательства, стандартов).
содержаніе

7.1.2. Изменения, не имеющие документально подтвержденного основания, запрещены.

содержаніе

7.2. Процедура внесения изменений

7.2.1. Ответственное лицо (владелец документа) создает черновик новой версии на основе действующей.

содержаніе

7.2.2. В черновик вносятся правки. Все изменения должны быть обоснованы ссылкой на основание (номер CAPA, ID предложения).

содержаніе

7.2.3. Новая версия проходит полный цикл согласования и утверждения (п. 6).